StageX
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AIを、経営の武器に。

集客・業務効率化・新規事業。課題の整理から実行まで、中小企業の成長に伴走する事業グロースパートナーです。

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Problem

こんな課題、ありませんか？

  • 集客が頭打ちになっている

    広告費はかけているが、リード獲得が伸びず改善の打ち手が見えない。

  • AI導入が進まない

    どの業務から着手すべきか決めきれず、ツールを入れても定着しない。

  • 業務が属人化している

    経営者や一部メンバーに負荷が集中し、仕組み化が追いつかない。

  • 新規事業の検証が止まっている

    アイデアはあるが、検証に割けるリソースが足りない。

Solution

集める、効率化する、次の柱をつくる。

3つのサービスは、バラバラの選択肢ではありません。事業の成長段階に合わせて、必要な打ち手を必要な順番で重ねていく一本のスタックです。

  1. 01集める

    マーケティング

    — AIグロースマーケティング支援

  2. 02効率化する

    業務効率化

    — AIエージェント導入支援

  3. 03次の柱をつくる

    新規事業開発

    — 新規事業開発

Services

サービス

01

AIグロースマーケティング支援

集客改善のPDCAを、AIで速く回す。

広告運用・クリエイティブ改善・レポーティングを通じて、集客改善のPDCAを高速化します。

対象

広告費はかけているが、リード獲得や改善サイクルに課題がある方

提供内容

  • Google / Meta / TikTok 等の運用代行
  • AI活用のバナー・コピー制作
  • 週次レポート＋月次戦略レビュー

期待できる変化

  • 勝ち訴求の発見
  • 広告改善サイクルの高速化
AIグロースマーケ支援を見る

02

AIエージェント導入支援

業務棚卸しから、実装・定着まで。

業務棚卸しから、AI活用テーマの優先順位付け、実装・定着まで伴走します。

対象

人手不足・属人化・AI活用のばらつきに直面している経営者

提供内容

  • AI活用診断・優先順位付け
  • 業務プロセス再設計と実装支援
  • 社内勉強会・運用定着サポート

期待できる変化

  • 定型業務の削減
  • AI活用の標準化

03

新規事業開発

小さく試し、速く判断する。

事業アイデアの言語化、市場検証、LP・営業資料・簡易MVPの設計を支援します。

対象

新規事業アイデアはあるが、検証に割ける人手が足りない経営者

提供内容

  • 事業アイデアの言語化・市場検証
  • MVP検証の設計・プロトタイプ作成支援
  • 初期顧客開拓・事業計画の伴走

期待できる変化

  • 少ない工数での仮説検証
  • 撤退・継続判断の明確化

Why StageX

選ばれる理由。

  • 01

    経営課題から逆算する

    ツール導入ありきではなく、売上・業務・新規事業の課題から考える。

  • 02

    小さく試して、速く改善する

    大きな投資の前に、AIを活用して仮説検証を高速化する。

  • 03

    実行まで伴走する

    戦略提案で終わらず、週次の進捗確認・改善提案まで行う。

  • 04

    中小企業に合わせて設計する

    限られた人員・予算でも動かせる形に落とし込む。

How We Work

ご相談後、こう動きます。

よくある3つの相談テーマについて、現状の課題から、何をどう整理し、どこまで実行するかを具体的にご説明します。

広告運用の改善

課題
リード獲得単価が上がり、広告改善に手が回らない。
支援内容
広告アカウント診断、訴求整理、AIを活用したバナー・コピー改善、週次レポート。
期待できる変化
勝ち訴求の発見、改善サイクルの高速化、広告運用の属人化解消。

業務AI化の定着

課題
社員によってAI活用レベルに差があり、業務改善に結びついていない。
支援内容
業務棚卸し、AI活用優先度の整理、プロンプト・ワークフロー設計、定着支援。
期待できる変化
定型業務の削減、ナレッジ共有、AI活用の標準化。

新規事業の検証

課題
新規事業アイデアはあるが、検証リソースが足りない。
支援内容
市場仮説の整理、LP・提案資料作成、初期顧客ヒアリング、簡易MVP検証。
期待できる変化
少ない工数での仮説検証、初期顧客開拓、撤退判断の明確化。

飯田 健斗

代表社員 / CEO

Message

ツールではなく、成果が出る「使い方」を設計する。

「AIを導入したのに、現場が変わらない」——そんな相談を数多く受けてきました。AI研修や顧問の現場で見えてきたのは、ツールの良し悪しよりも「どの業務に、どの順番で効かせるか」という設計が成否を分けるということです。

StageXは、流行りのツールを勧める会社ではありません。集客・業務・新規事業のどこに伸びしろがあるかを一緒に見極め、小さく試して、成果が出る形まで実行に伴走します。

中小企業の限られた人と時間でも、AIは確かな武器になる。その実装を、隣で一緒に進めます。

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Process

導入の流れ

無料相談から実行・伴走まで、5つのステップ。

  1. 01

    無料相談

    事業課題とAI活用の優先順位を整理する。

  2. 02

    現状ヒアリング・診断

    事業状況・組織・ボトルネックを構造化する。

  3. 03

    提案・お見積もり

    必要な支援だけを現状に合わせて提案する。

  4. 04

    実行・伴走

    週次定例で進捗・成果を可視化しながら一緒に動かす。

  5. 05

    成果定着・次フェーズ

    属人化を防ぎ、次の成長テーマを共に設計する。

FAQ

よくあるご質問

料金はいくらですか？
ご相談内容によって異なります。広告運用、業務AI化、新規事業検証のいずれも、現状の課題・支援範囲・期間を確認したうえでお見積もりします。まずは30分の無料相談で、必要な支援範囲を整理します。
契約期間は？
単発のご相談から、月次の伴走支援まで対応可能です。初回は小さく始め、必要に応じて継続支援に移行できます。
対応エリアは？
全国対応。打ち合わせはZoom中心、首都圏は対面も可。
1サービスだけ依頼できますか？
可能です。広告運用、業務AI化、新規事業検証のうち、現在の課題に対して優先度が高いものから始められます。
中小企業・一人社長でも依頼できますか？
むしろメインの顧客層です。リソースが限られている組織こそ、伸びしろが大きい領域です。
NDAは結べますか？
初回相談前の締結も可能です。お申し付けください。
営業を強くされませんか？
無理な営業は行いません。無料相談では、現状の課題整理と優先順位の明確化を目的としています。支援が不要と判断した場合は、その旨も率直にお伝えします。

Get Started

30分で、次の一手を明確にする。

事業課題を整理し、集客・業務効率化・新規事業のどこから始めるべきかを具体的にお伝えします。

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